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如何做好推廣活動一直是困擾手機企業(yè)的一個難題。有的企業(yè)對推廣活動不重視,總認(rèn)為推廣活動點多面廣,市場形態(tài)復(fù)雜,感到無從下手,理不出思路。有的企業(yè)的推廣活動就是結(jié)合商業(yè)庫存定期搞些分銷、終端促銷活動或POP擺放,即沒有完整的計劃,也沒有認(rèn)真的執(zhí)行,好像就是給其他企業(yè)或經(jīng)銷商做個樣子,以證明是在做市場推廣活動。這類推廣活動沒有與企業(yè)、產(chǎn)品和整體的營銷活動及市場緊密的結(jié)合起來,導(dǎo)致推廣活動脫離市場,工作反復(fù)多變,團(tuán)隊浮燥渙散,結(jié)果更是差強人意。究其原因,主要還是一些企業(yè)的營銷思想仍然停留在上世紀(jì)九十年代,認(rèn)為只要有廣告和渠道就能占領(lǐng)市場。
隨著中國
手機市場的快速發(fā)展,不能再固執(zhí)的把推廣活動看作是銷售的后續(xù)服務(wù),要把推廣工作上升到企業(yè)和產(chǎn)品整體營銷的戰(zhàn)略高度來研究和重視,F(xiàn)在,推廣活動的好壞直接決定了產(chǎn)品的市場基礎(chǔ)和信譽度,沒有高效、扎實的推廣活動就沒有銷售目標(biāo)的圓滿實現(xiàn)。同時,推廣活動是一個循序漸進(jìn)的積累過程,不能急功近利,要穩(wěn)扎穩(wěn)打。只有轉(zhuǎn)變觀念,腳踏實地的做好推廣活動,才能不斷的加強企業(yè)和產(chǎn)品的市場基礎(chǔ)。 那么,推廣活動到底應(yīng)該怎么做,怎樣策劃,才能達(dá)到最好的效果?要做好一次成功的推廣活動,無外乎就是三步曲:一是方案策劃,二是實施過程,三是分析總結(jié),簡單地說即是事前、事中、事后全過程做好。
一、方案策劃
1、明確目標(biāo)。目標(biāo)決定方向,對于終端推廣活動來說,目的很明確,活動的根本目的就是為了促進(jìn)銷售、提高品牌在當(dāng)?shù)氐闹,同時提升經(jīng)銷商對當(dāng)?shù)叵M者的影響力,培養(yǎng)潛在顧客!
2、 策劃活動主題。好的主題是吸引消費者的最有力武器,要能抓住消費者的心。
3、細(xì)化活動方案。所謂細(xì)化就是要有效評估活動的一系列細(xì)節(jié),以及怎樣才能做到最合理最有成效。包括我們平常所說的“天時地利人和”都要考慮到。大到淡季旺季、活動時間、主推機型,小到活動現(xiàn)場布置、物料擺放、人員安排都要細(xì)化。曾經(jīng)做過一個活動規(guī)劃,連每個促銷員站位、叫賣和展示的位置都要確定,一旦有位置空了,馬上要有“替補”上去填補空缺,這樣做的目的就是確保每個方向都要有人在招攬顧客,確保不損失每一個潛在消費者。
4、活動細(xì)節(jié)落實。宣傳物料的制作,如何派發(fā)?人員分工,活動現(xiàn)場的選定,促銷人員的培訓(xùn)等。
5、提前預(yù)熱;顒娱_展前,最好提前5天在當(dāng)?shù)氐闹髁髅襟w上做宣傳,DM單也要提前3天派發(fā),以此實施“海陸空”立體組合宣傳。
二、實施過程
1、現(xiàn)場布置;顒蝇F(xiàn)場的布置一定要體現(xiàn)出氣勢和規(guī)模,消費者的潛在思維都會認(rèn)為活動越大,優(yōu)惠越多,在這個基礎(chǔ)上現(xiàn)場的布置也要體現(xiàn)出企業(yè)或者產(chǎn)品的特色,并盡可能的將手中的宣傳物料運用到位。
2、活動氣氛。促銷活動的火爆氣氛可以直接拉動人氣,增加銷售,調(diào)節(jié)現(xiàn)場氣氛是至關(guān)重要的,冷冷清清的活動連自己人都會喪失信心,通過演示、表演、抽獎、互動等很多方法都可以拉動人氣。海爾曾經(jīng)做過賣產(chǎn)品送鯉魚的活動,鯉魚本身不值錢,但是對于生活在城市中的人來說,通過自己的努力抓到一條大的鯉魚會增加很多樂趣,活蹦亂跳的鯉魚把現(xiàn)場的氣氛推到了最高潮。
3、落實活動并應(yīng)對突發(fā)狀況。計劃周密就要嚴(yán)格執(zhí)行,主推單品、人員安排等都要遵照計劃執(zhí)行。始終要把產(chǎn)品放在第一位,推廣活動要注重實效,摒棄浮華,始終將產(chǎn)品的宣傳放在第一位。通過產(chǎn)品樣機的陳列、銷售人員的詳細(xì)講解等手法盡可能多讓消費者對產(chǎn)品看得到、摸得著,并親身體驗產(chǎn)品的利益點。同時活動中會有很多突發(fā)狀況,如競品動態(tài)、天氣狀況等都有可能對活動產(chǎn)生影響,要根據(jù)實際情況,遵從活動目標(biāo)進(jìn)行更改,為達(dá)到銷售目的,很多困難都要克服,切忌半途而廢。
三、分析總結(jié)
1、總結(jié)。亮點、暗點分析及整改方案。活動結(jié)束之后的總結(jié)至關(guān)重要,如此次針對競品的策略很好,極大的打擊了競爭品牌,那么就要乘勝追擊,在下次的活動中發(fā)揚光大,同時要對不足的地方進(jìn)行分析,下次要規(guī)避風(fēng)險。如果在活動中有很多的不足,那么就要對方案的目的性進(jìn)行分析,所有的細(xì)節(jié)都是圍繞目的的,細(xì)節(jié)落實的很好,那么是不是目的性不清或不強、一次好的活動總結(jié)是下次活動的基礎(chǔ),每一次的累積是保證推廣活動持續(xù)性的最根本。
2、評估。投入產(chǎn)出是否合理。預(yù)算是否在計劃內(nèi),超出預(yù)算部分又帶來那些收益,都是要評估的,特別是很多隱性的東西,如潛在顧客的累積、品牌的影響力等是很容易被忽略的,我們往往都只關(guān)注銷售額,忽略我們推廣的另一面,那就是品牌的推廣。
推廣可以促進(jìn)聯(lián)×手機品牌宣傳、銷量提升,加快消費者對聯(lián)×手機品牌的認(rèn)識,是階段性促銷、新品上市、打擊競爭對手最好的表現(xiàn)方式。在不同時期以針對性主題、推廣工作的包裝體現(xiàn)出聯(lián)×手機產(chǎn)品特色,證實聯(lián)×手機企業(yè)實力,增強聯(lián)×手機品牌在各區(qū)域的影響力和產(chǎn)品的競爭力。而不是簡簡單單的降價促銷或驚爆價促銷等,應(yīng)多注重品牌元素的輸出及宣傳,不應(yīng)為了實現(xiàn)短暫的利益(銷售)而去抹煞一切。
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